உயர் திறன் ஆலோசனை விரிவான மேலாண்மை மேம்பாட்டுத் திட்டம் தொடக்கம் மற்றும் மூலோபாய டிகோடிங் பயிற்சி கூட்டம்

அக்டோபர் 23 ஆம் தேதி காலை, யூசென் குழுமம் நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தில் "உயர் திறன் ஆலோசனை விரிவான மேலாண்மை மேம்பாட்டுத் திட்ட துவக்கம் மற்றும் மூலோபாய டிகோடிங் வார்ம்-அப் பயிற்சி கூட்டத்தை" நடத்தியது. இந்த சந்திப்பின் நோக்கம், தொழில்முறை ஆலோசனை சேவைகள் மற்றும் மூலோபாய வழிகாட்டுதல் மூலம் குழுவின் மேலாண்மை நிலை மற்றும் மூலோபாய செயல்படுத்தல் திறன்களை விரிவாக மேம்படுத்துவதும், நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைப்பதும் ஆகும். குழுத் தலைவர் (பொறியாளர்கள் உட்பட) நிலைக்கு மேல் உள்ள குழு நிறுவன மேலாளர்கள் மற்றும் சில பல்கலைக்கழக மாணவர் பிரதிநிதிகள் கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ள அழைக்கப்பட்டனர், இது நிறுவனத்தின் திறமை பயிற்சி மற்றும் மூலோபாய அமைப்பில் உள்ள முக்கியத்துவத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

தொடக்கப் பயிற்சி கூட்டத்தில், உயர் திறன் ஆலோசனை நிறுவனத்தின் நிறுவனர் எல்வி ஷோஷெங், பங்கேற்பாளர்களுக்கு விரிவான திட்ட வெளியீட்டுப் பயிற்சியை நடத்தினார். எல்வி ஷோஷெங் மூலோபாய டிகோடிங் முறையின் அசல் படைப்பாளர் மற்றும் நிறுவனர் ஆவார். அவரது கற்பித்தல் பாணி "உண்மையான வழக்குகள் + முறை அமைப்பு" ஆகியவற்றை இணைத்து, வருடாந்திர வளர்ச்சியின் சவால்களை எவ்வாறு சமாளிப்பது மற்றும் ஆழமான மற்றும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய விளக்கங்கள் மூலம் உத்திகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிக்க நிறுவன நிர்வாகத்தைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

திரு. எல்.வி. நான்கு முக்கிய அம்சங்களில் தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார்: முதலாவதாக, திட்டத்தின் பின்னணி மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்டமிடலை அறிமுகப்படுத்தினார், மேலும் நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தின் மூலோபாய முக்கியத்துவத்தை விளக்கினார்; இரண்டாவதாக, கிளாசிக் சீர்திருத்த வழக்குகள் மூலம் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் வெற்றிகரமான அனுபவத்தை விளக்கினார்; மூன்றாவதாக, நிறுவனங்கள் சிக்கலான சந்தை சூழல்களை பகுப்பாய்வு செய்து விளக்குவதற்கும், துல்லியமான மூலோபாயக் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் உதவும் "மூலோபாய டிகோடிங் முறை"யை திரு. லு விரிவாக விளக்கினார்; இறுதியாக, அவர் தனது சமீபத்திய பணித் திட்டத்தையும் பகிர்ந்து கொண்டார் மற்றும் யூசென் குழுமத்தின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் ஒரு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வை முன்மொழிந்தார்.

அவர்களில், திரு. எல்வி, நிறுவனங்களின் உயர்தர வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதில் மூலோபாய டிகோடிங்கின் முக்கிய பங்கை குறிப்பாக வலியுறுத்தினார். ஒரு பெரிய நன்கு அறியப்பட்ட உற்பத்தி நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான வழக்கை அவர் பகிர்ந்து கொண்டார், அந்த நிறுவனம் மூலோபாய டிகோடிங் முறை மூலம் வளர்ச்சித் தடையை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக உடைத்து ஒரு பிராந்திய பிராண்டிலிருந்து உலகின் முதல் 500 இடங்களுக்கு முன்னேறியது என்பதை வெளிப்படுத்தினார். இந்த வழக்கு மூலோபாய டிகோடிங்கின் மிகப்பெரிய திறனை நிரூபித்தது மட்டுமல்லாமல், யூசீன் குழுமத்திற்கு மதிப்புமிக்க குறிப்பு மற்றும் உத்வேகத்தையும் வழங்கியது.

பயிற்சி அமர்வில் தனது இறுதி உரையில், தலைவர் யாவ் சோங்சியு, நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சியில் மூலோபாய டிகோடிங்கின் முக்கியத்துவத்தை மேலும் வலியுறுத்தினார். அதிகரித்து வரும் கடுமையான சந்தைப் போட்டியுடன், நிறுவனங்கள் நெகிழ்வான மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட செயல்படுத்தல் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று தலைவர் யாவ் கூறினார். இந்தப் பயிற்சியின் மூலம், குழுவின் நிர்வாகம் தங்கள் மூலோபாய சிந்தனையை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், தொடர்ச்சியான புதுமை மற்றும் நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகளை எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுத்துவது என்பதையும் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். யூசென் குழுமம் இந்தத் திட்டத்தைத் தொடங்குவதை மூலோபாய செயல்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மை மட்டத்தை வலுப்படுத்தவும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த போட்டித்தன்மையை மேலும் மேம்படுத்தவும் ஒரு வாய்ப்பாக எடுத்துக்கொள்ளும் என்றும் தலைவர் கூறினார். இது யூசென் குழுமத்திற்கு மதிப்புமிக்க குறிப்பு மற்றும் உத்வேகத்தையும் வழங்குகிறது.

இந்த தொடக்கப் பயிற்சி அமர்வு, குழுவிற்கு மூலோபாய டிகோடிங்கிற்கான தத்துவார்த்த ஆதரவை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், நிறுவன நிர்வாகத்திற்கான நடைமுறை வழிகாட்டுதலையும் வழங்குகிறது, இது மூலோபாய மேலாண்மை கருவிகளை நன்கு புரிந்துகொண்டு பயன்படுத்த உதவுகிறது. காவோக்கியன் கன்சல்டிங்கின் தொழில்முறை வழிகாட்டுதலின் மூலம், யூசென் குழுமம் எதிர்கால செயல்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாகத்தில் மிகவும் துல்லியமான மூலோபாய அமைப்பையும் திறமையான செயல்பாட்டையும் அடைகிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சியையும் உயர்ந்த இலக்குகளை நோக்கி நகர்வதையும் ஊக்குவிக்கும்.